Soluções Técnicas

Link de referência para a solução de Teletrabalho da Cisco.

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Produtividade em teletrabalho

Um dos temas mais enunciados na oposição a sistemas de teletrabalho é a quebra de produtividade dos recursos à distância.

Com efeito, o senso comum indica-nos que um trabalhador à distância, porque não é tão controlado ou disciplinado quer pelos seus colegas como pelo seu gestor de projecto, é mais permeável a distracções, desvios e a produtividade baixa.

Contudo, este estudo tem algumas conclusões bem engraçadas.

Repsol implementa sistema de teletrabalho em Espanha

Formação em Gestão de Teletrabalho

A criação de competências para a execução de funções à distância, quer no trabalhador, quer no lider de equipa, é uma das componentes essenciais para o sucesso num programa de implementação do teletrabalho numa organização.

Os Estados Unidos, pioneiros na implementação de sistemas de teletrabalho, muito a reboque do efeito Al Gore, seguem na senda da criação de legislação federal para apoiar a criação de programas de teletrabalho , através de um sistema de incentivos fiscais bem sucedidos.

Este sucesso resulta numa nova necessidade de competências especificas nas empresas, especificamente ao nível da gestão de equipas, que permita o uso eficiente de tecnologia e processos para gerir um recurso à distância. Da mesma forma, cada novo teletrabalhador requer meios de gestão de tempo, gestão de prioridades, disciplina de trabalho e competências tecnológicas que anteriormente não lhe eram exigidos.

Cursos como este surgem de forma natural nas universidades norte-americanas. Em Portugal, a DELTA Consultores surge com a oferta mais estruturada nesta área. Contudo, a minha pesquisa é limitada pelo tempo que possuo – logo, agradeço o envio doutras soluções para o problema da criação de competências.